2月11日讯，曼晚报道，为了在竞争中保持领先地位，曼城正努力寻找持续增长的商业收入途径。根据2023/24年度财务报告显示，该俱乐部的商业收入从2015年的1.73亿英镑提升至2024年的3.45亿英镑，在近十年间实现了惊人的99%增长。这一成果得益于曼城在球场上的成功，使他们能够利用这一优势，与中东大型企业建立牢固关系，从而达成更大、更好的交易。
尽管如此，虽然俱乐部在场外取得显著进展，但其文化影响力似乎仍不及一些竞争对手。例如，利物浦与耐克合作，并借助篮球明星勒布朗·詹姆斯作为红军所有者芬威体育集团合伙人来增强品牌形象。而去年，相邻城市的球队曼联则通过与石玫瑰乐队合作推出阿迪达斯新产品，同时吸引音乐迷、足球迷和时尚爱好者关注。
事实上，将俱乐部打造成生活方式品牌并非新鲜事。巴黎圣日耳曼（PSG）便是一个例子，他们与乔丹系列联合推出球衣，通过这座城市独特魅力创造了一系列商品，不仅吸引了自己的粉丝，也赢得了众多时尚人士的青睐。此外，为进一步强调这一点，PSG还在纽约第五大道开设了一家精品店。
相比之下，虽然曼彻斯特可能不像巴黎或米兰那样以高级时装闻名，但它确实有着深厚的音乐底蕴，这恰是曼城所看重的一环。今年夏天，人们期待已久的绿洲乐队将再度出发，而该乐队成员利亚姆和诺埃尔·加拉格尔都是忠实支持者。他们修复分歧，再次聚首成为今年的重要音乐话题。
为配合绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年纪念，以及加拉格尔与俱乐部之间密切联系，曼城已经推出了一系列相关商品。这些商品灵感主要来源于20世纪90年代，包括水桶帽和T恤，它们巧妙结合标志性比赛瞬间以及专辑中的歌曲名称，例如哈兰德对阵多特蒙德精彩进球，以及罗德里在2023年欧冠决赛滑动庆祝画面等元素。
对于マンチェスター市来说，这是最大限度发挥其与绿洲乐队独特关系的一步。尽管此项交易未必能提供足够资金支付转会费用，但却展示出万城具有广泛发展计划意识，他们明白必须具备市场吸引力，而不仅仅依赖出售球衣。在谈到这种潜力时，由数据分析公司CLV Group联合创始人尼尔·乔伊斯指出：“俱乐部应该寻求星尘效应。”他提到，应当积极探索名人与内容伙伴合作，以构建涵盖音乐、娱乐、动漫和视频游戏等生态系统，实现实体及数字领域内影响力扩展。“
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